Dit keer geen blog over de beste marketingstrategieën of activiteiten voor groei. Het gaat over interne groei! Dit mag niet ontbreken in de reis naar succes. Ontwikkeling en leren is niet alleen essentieel voor medewerkers, juist ook voor ons als organisatie. Het is onze missie om een omgeving te creëren waar groei centraal staat. Dit gaat ook over persoonlijke groei. Het beste uit jezelf halen én een waardevolle bijdrage leveren aan ons gezamenlijke succes.
Een van de manieren waarop we persoonlijke groei aanpakken, is door het organiseren van onze Peakdagen. Deze inspirerende dagen, die drie keer per jaar plaatsvinden, staan in het teken van leren, reflecteren en samenwerken. Het afgelopen jaar hebben we met trots een gevarieerd programma neergezet, waarmee we zowel persoonlijke als professionele groei stimuleren.
Dag 1: De kracht van verhalen en leren activeren
In februari kwamen we samen voor een workshop van Wilco Verdoold. Hij liet ons zien hoe we met verhalen impact kunnen maken, zowel intern als extern. ’s Middags nam Abbey van A Green Apple a Day ons mee in een interactieve sessie over ‘het aanzetten van ons leervermogen’. Hoe kun je bewust stilstaan bij je eigen leerproces en daar meer uit halen?Â
Dag 2: Wie Bestuurt jouw bus?
We kwamen bij elkaar in juni bij de Vuurplaats in Utrecht. Deze dag stond in het teken van zelfreflectie en teamontwikkeling. Niek en Amanga van De Transformatie Groep verzorgden een intensieve en persoonlijke sessie over de ‘inner dialog’ en de metafoor van ‘wie bestuurt je bus’. Dit bracht ons niet alleen dichter bij onszelf, maar ook dichter bij elkaar.
Dag 3: Leren met de klant
En de laatste Peakdag, in oktober van dit jaar, gingen we een stap verder met de praktijk. Rik en Stan, die de klant AFAS vertegenwoordigden, presenteerden een concreet vraagstuk waarmee zij worstelden. In groepen gingen we aan de slag met doorvragen, brainstormen en creatieve oplossingen bedenken. Het doel? Goed luisteren naar een klant en zo waardevolle inzichten verkrijgen. Deze aanpak bracht nieuwe perspectieven en veel energie. Het voelde als een win-win: Wij leerden van een klant en zij kregen frisse, bruikbare oplossingen mee.
Samen groeien
De Peakdagen zijn slechts één van de vele manieren waarop we bij Peakfort investeren in ontwikkeling en leren. We zijn trots op de betrokkenheid en nieuwsgierigheid van ons team, dat iedere keer weer het beste uit zichzelf en uit elkaar weet te halen. Door te blijven leren, versterken we zowel onze eigen vaardigheden, als onze organisatie als geheel.
We kijken ernaar uit om ook in 2025 verder te groeien.
Growth expedition
Bij Peakfort geloven we dat ontwikkeling nooit stopt. Dit geldt niet alleen voor ons, maar ook voor onze klanten. Via ons programma Growth Expedition bieden we organisaties de kans om met groei aan de slag te gaan. In dit programma werken we samen aan uitdagingen binnen commerciële teams, bieden we praktische tools en begeleiden we organisaties om blijvende veranderingen te realiseren. Zo maken we groei niet alleen haalbaar, maar ook duurzaam.
